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CFO externe pour PME établies au Québec

Structurez vos finances.
Financez votre croissance.

Nous aidons les dirigeants de PME à reprendre le contrôle des liquidités, améliorer leur bancabilité et obtenir le financement adapté — sans embauche permanente.

30 minutes · Sans engagement · Une orientation claire

300+ PME accompagnées20 ans d’expérience bancaire5,0 sur Google

Au cœur des PME québécoises

Des secteurs différents.
Les mêmes enjeux de croissance.

TransportCommerceConstructionDistributionRestauration

Vous reconnaissez-vous?

Votre entreprise avance.
Vos finances suivent-elles?

01

Trésorerie imprévisible

Vous manquez de visibilité sur vos besoins de liquidités à venir?

02

Crédit sous pression

Votre marge de crédit est inexistante ou insuffisante, vos dossiers de crédit sont mitigés, ou les banques ne reconnaissent pas la juste valeur de votre entreprise?

03

Croissance mal financée

Vos recevables et projets immobilisent trop de liquidités.

04

Décisions en solitaire

Vous portez seul les décisions financières déterminantes.

Vous n’avez peut-être pas besoin d’un simple prêt. Vous avez besoin d’une direction financière capable d’identifier les causes, structurer les solutions et défendre votre dossier.

La solution : un CFO externe

La maîtrise financière.
Sans embauche permanente.

Une direction financière expérimentée intégrée à votre réalité, pour passer de la réaction au pilotage.

  • 01
    Pilotage de trésoreriePrévisions, fonds de roulement et recevables.
  • 02
    Information financièreRatios, marges, budgets et tableaux de bord.
  • 03
    Relations bancairesPréparation, présentation et négociation.
  • 04
    Décisions stratégiquesExpansion, acquisition et refinancement.
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30 minutes · Sans engagement · Confidentiel

Un seul partenaire. Toute la trajectoire.

Stabiliser. Structurer.
Financer la croissance.

01

CFO externe

Piloter la trésorerie, les marges et les décisions avec une direction financière expérimentée.

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02

Restructuration

Stabiliser la caisse, assainir la dette et remettre l’entreprise sur une trajectoire rentable.

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03

Crédit optimisé

Renforcer votre crédibilité financière avant de solliciter du nouveau capital.

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04

Financement

Structurer et défendre votre dossier auprès des banques, BDC, IQ et prêteurs privés.

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Notre méthode

On ne cherche pas un prêt.
On bâtit une entreprise finançable.

Comprendre la cause, reprendre le contrôle, puis repositionner l’entreprise auprès des prêteurs.

01
1

DIAGNOSTIQUER

États financiers, dette, crédit, ratios et risques critiques.

02
2

STABILISER

Structure comptable claire, dossiers de crédit optimisés, financement temporaire et réduction de la pression immédiate.

03
3

STRUCTURER

Information financière, marges, gouvernance et plan d’action.

04
4

FINANCER

Présentation, négociation et accompagnement jusqu’au déboursé.

Financement d’entreprise

Le capital devient utile quand la structure est prête.

Nous orchestrons votre recherche et vous représentons auprès de notre réseau de partenaires.

Marges de créditFonds de roulementPrêts sur actifsConsolidationBDC, EDC, IQ, Investissement Québec, prêteurs alternatifs et privés

Études de cas

Trois situations. Une même méthode.
Reprendre le contrôle.

Chaque intervention suit la même logique : comprendre le blocage, structurer les actions et créer un résultat financier mesurable.

CAS 01CAS RÉALISÉ
950 K$

Financement total déboursé

CROISSANCE · FINANCEMENT

Une structure de financement complète en deux mois.

01
LE BLOCAGE

La croissance exigeait davantage de liquidités et une présentation financière capable de rallier plusieurs partenaires.

L’INTERVENTION ECC
  • Restructuration du dossier
  • Présentation bancaire
  • Coordination avec Investissement Québec
RÉSULTAT

150 K$ de marge affaires, 400 K$ bancaire et 400 K$ d’Investissement Québec.

Marge · 16%Banque · 42%IQ · 42%
CAS 02CAS RÉALISÉ
1,2 M$

Nouvelle marge de crédit

CONSTRUCTION · RESTRUCTURATION

Une entreprise réorganisée pour soutenir sa croissance future.

02
LE BLOCAGE

Marge insuffisante, 260 K$ d’obligations gouvernementales, comptabilité déficiente et deux dossiers de crédit affaiblis.

L’INTERVENTION ECC
  • Crédit corrigé et optimisé
  • Processus comptable implanté
  • Engagements et ententes réorganisés
RÉSULTAT

Une information financière crédible et une marge de 1,2 M$ accordée pour soutenir les opérations.

Crédit
82/100
Comptabilité
76/100
Liquidités
88/100
CAS 03SIMULATION ANONYMISÉE
5,8 M$

Chiffre d’affaires annuel

CONSTRUCTION · REDRESSEMENT

D’une trésorerie critique à un plan de redressement structuré.

03
LE BLOCAGE

Moins de 21 jours de liquidités, 1,45 M$ de comptes clients à accélérer et 1,72 M$ de passifs et engagements à réorganiser.

L’INTERVENTION ECC
  • Budget de caisse 13 semaines
  • Plan de redressement priorisé
  • Feuille de route vers la bancabilité
RÉSULTAT PROJETÉ

Visibilité hebdomadaire, comptabilité remise en contrôle et structure réalignée vers un futur refinancement sur un plan de 90 jours.

1StabiliserJour 0–30
2StructurerJour 31–60
3PréparerJour 61–90

Le cas 03 est une simulation anonymisée. Les résultats présentés sont projetés et peuvent varier selon la situation, l’exécution du plan et la collaboration des parties prenantes.

Revue de presse

Expansion Capital Consultants dans LesAffaires.com

Quatre articles qui témoignent de notre expertise terrain en financement et en restructuration d’entreprise.

Une expertise éprouvée

Des résultats qui parlent.
Une confiance qui se construit.

300+Entreprises accompagnées
20 ansD’expérience bancaire

L’équipe Expansion

Une expertise de terrain.
À votre table de décision.

Photo de Patrick Castonguay
EXPERTISE EXPANSION

Patrick Castonguay

Président · Ancien banquier · Financement alternatif · Crédit

Photo de Jacques Langevin
EXPERTISE EXPANSION

Jacques Langevin

Restructuration financière

Photo de Denis Doyon
EXPERTISE EXPANSION

Denis Doyon

Financement institutionnel

Photo de Émilie Lasnier
EXPERTISE EXPANSION

Émilie Lasnier

Coordination et conformité

Écosystème financier

Les bonnes solutions passent par
les bonnes institutions.

Selon la situation, le secteur et les objectifs de l’entreprise, nous structurons et présentons les dossiers auprès des principales sources de financement bancaire, gouvernemental, institutionnel et privé.

Logo Banque Royale du CanadaBanque Royale du Canada
Logo Banque NationaleBanque Nationale
Logo BMO Banque de MontréalBMO Banque de Montréal
Logo Banque TDBanque TD
Logo Banque ScotiaBanque Scotia
Logo CIBCCIBC
Logo DesjardinsDesjardins
Logo Banque LaurentienneBanque Laurentienne
Logo Banque de développement du CanadaBanque de développement du Canada
Logo Investissement QuébecInvestissement Québec
Logo Fonds de solidarité FTQFonds de solidarité FTQ
Logo Exportation et développement CanadaExportation et développement Canada
APHPQAssociation des prêteurs hypothécaires privés du Québec
Financement privé au Québec

Les marques affichées demeurent la propriété de leurs détenteurs respectifs. Leur présence illustre les différentes catégories d’institutions pouvant être considérées selon l’admissibilité du dossier.

Questions fréquentes

Avant de nous parler.
Voici l’essentiel.

Des réponses claires pour savoir si notre accompagnement correspond à la situation et aux objectifs de votre entreprise.

01Est-ce que nos services s’adressent à votre entreprise?+

Nous accompagnons principalement des PME établies en croissance, en restructuration ou confrontées à des enjeux financiers qui nécessitent plus qu’une simple demande de financement.

Notre intervention est particulièrement pertinente lorsque l’entreprise doit améliorer sa structure financière, ses liquidités, son crédit ou sa bancabilité afin de soutenir sa prochaine étape de croissance.

02Dans quelles situations intervenez-vous?+

Nous sommes généralement appelés lorsqu’une entreprise fait face à un ou plusieurs de ces enjeux :

  • Fonds de roulement ou marge de crédit insuffisante
  • Refus ou limites de financement bancaire
  • Endettement devenu trop lourd
  • Pression sur les liquidités
  • Dossiers de crédit à corriger ou optimiser
  • Retards fiscaux ou engagements financiers à restructurer
  • Croissance rapide qui exige davantage de capital
  • Besoin de consolider plusieurs financements
  • Manque de structure ou de visibilité financière
  • Besoin d’un CFO externe sans embauche permanente

Notre rôle est d’identifier les blocages, de structurer un plan et de coordonner les interventions nécessaires pour améliorer la situation financière de l’entreprise.

03Comment se déroule un mandat?+

Nous commençons par établir un diagnostic de la situation financière de l’entreprise.

Selon les besoins, notre équipe peut ensuite intervenir sur la structure financière, les liquidités, le crédit, les engagements existants, la préparation financière et la stratégie de financement.

Lorsque le dossier est prêt, nous pouvons également présenter et défendre l’entreprise auprès des partenaires financiers appropriés : banques, institutions gouvernementales et prêteurs alternatifs ou privés.

DiagnosticStratégieRestructurationFinancementSuivi
04Combien de temps faut-il pour obtenir des résultats?+

Chaque situation est différente.

Certaines solutions de liquidités peuvent être mises en place rapidement, alors qu’une restructuration complète ou un retour vers le financement bancaire peut nécessiter plusieurs mois.

Dès le départ, nous établissons avec vous les priorités, les étapes et un échéancier réaliste selon la situation de votre entreprise.

05Comment sont établis vos honoraires?+

Nos honoraires sont établis selon la nature du mandat, sa complexité, le niveau d’accompagnement requis et les résultats recherchés.

Lorsqu’un mandat comprend une recherche ou une négociation de financement, une portion des honoraires peut également être liée au financement obtenu.

Les modalités sont présentées clairement et convenues avec vous avant le début du mandat.

VOTRE SITUATION EST UNIQUE

Vous ne savez pas si elle correspond à nos services?

C’est précisément l’objectif d’une première rencontre. Nous évaluons vos enjeux et vos objectifs afin de déterminer si Expansion Capital peut réellement apporter une valeur à votre entreprise.

Planifier une rencontre

Votre prochaine étape

Reprenez le contrôle de votre trajectoire financière.

Un diagnostic clair. Un plan réaliste. Une équipe qui défend vos intérêts.

Planifier une rencontre 300+ PME accompagnées · 20 ans d’expérience · Sans engagement